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Compétences stratégiques
Développez votre leadership
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“Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c’est parce qu’un jour quelqu’un a pris une décision courageuse.”
Formation Compétences
Stratégiques
Devenez le leader de vos équipes
Leadership
Le leadership est une compétence essentielle pour motiver et inspirer vos collaborateurs vers l’engagement et la réussite.
Objectifs :
- Clarifier votre vision, vos valeurs, vos objectifs et votre stratégie pour les atteindre.
- Renforcer votre crédibilité et légitimité pour gagner la confiance de vos équipes.
- Développer vos compétences relationnelles et de communication pour être source d’inspiration.
Communication et assertivité
Le grand défi d’une communication efficace est de savoir écouter et comprendre le besoin de l’autre.
Objectifs :
- Maitriser le processus de codification de l’information (transmission, traitement et réception du message, contexte, etc.).
- Développer une écoute active et une communication assertive.
- Mettre les émotions et attitudes corporelles au service de la communication.
Créativité
Représente la clé pour générer de multiples solutions et alternatives à tous les niveaux de l’organisation.
Objectifs :
- Libérer votre potentiel et promouvoir le développement de nouvelles compétences.
- Découvrir de nouvelles façons d’agir qui ouvrent la porte à l’évolution, le progrès et la réinvention.
- Explorer par la créativité les principaux éléments pour vous conduire vers la réussite.
Parler en public
Savoir parler en public suscite de nombreuses réticences bien que ce soit une des clés de la réussite professionnelle.
Objectifs :
- Surmonter vos peurs et prendre plaisir à l’interaction avec votre public.
- Maitriser les bases de la communication non verbale.
- Vous exprimer de façon claire et concise pour maintenir l’attention pendant votre présentation et transmettre efficacement votre message.
Gestion des conflits
La prévention et la résolution des conflits professionnels sont primordiales pour préserver des relations professionnelles solides et productives.
Objectifs :
- Découvrir les clés pour voir le conflit comme une opportunité d’évolution et non comme une confrontation.
- Descubrir las llaves para ver el conflicto como una oportunidad de evolución y no como una confrontación.
- Développer une communication basée sur l’écoute et l’empathie.
Cohésion d’équipe
Transformer un groupe de personnes travaillant ensemble en équipe est un enjeu fondamental pour générer des synergies positives et de réussite.
Objectifs :
- Définir ensemble les règles communes de communication.
- Clarifier les valeurs, objectifs, rôles et fonctions de chacun des membres de l’équipe.
- Renforcer la motivation et la satisfaction au travail pour obtenir l’engagement et l’adhésion de vos collaborateurs.
Attitude Coach
Le développement d’une attitude coach de la part des dirigeants et des manager est aujourd’hui la meilleure façon favoriser l’engagement de leurs collaborateurs.
Objectifs :
- Clarifier les bases de votre leadership (vision, valeurs, mission, objectifs, etc.).
- Développer vos compétences d’écoute et de communication pour favoriser la relation avec vos équipes.
- Favoriser le développement du potentiel individuel et collectif de vos équipes.
Gestion du changement
De nos jours, le changement est à la fois constant et omniprésent. Apprenez à maîtriser l’évolution de ce processus et les paramètres d’intervention.
Objectifs :
- Découvrir les cycles du changement pour développer les compétences nécessaires à son anticipation.
- Gérer le changement et mesurer son impact.
- Comprendre les mécanismes de résistance au changement et apprendre comment les surmonter (sortir de sa zone de confort).
Une méthodologie de travail en 5 étapes :
Nous personnalisons
nos services
pour votre entreprise
1. DIAGNOSTIC DES FORCES ET BESOINS
Diagnostic des besoins de l’entreprise en terme de formation et de développement du capital humain à tous les niveaux.
2. CO DEFINITION DE STRATÉGIES
Étude des options et possibilités, et définition des objectifs et stratégies.
3. PROPOSITION PERSONALISÉE ET PLAN D’ACTION
Élaboration d’une offre individualisée faite sur mesure à partir des outils les plus adaptés à l’évolution de l’organisation et de ses collaborateurs.
4. MISE EN ŒUVRE DE LA MÉTHOLOLOGIE IBS COACHING
Mise en œuvre du plan d’action sur la base d’un suivi et d’un soutien pour la réalisation des objectifs et l’atteinte des résultats.
5. SUIVI ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
Travail d’accompagnement et d’évaluation des objectifs et résultats.
Demande d'information
Donnez un nouvel essor à votre carrière
Coaching
Individuel
Une opportunité pour réfléchir à votre trajectoire professionnelle, définir vos objectifs et explorer vos ressources pour les atteindre.
Plus information
Formation
en coaching
Une opportunité pour renforcer votre leadership personnel et professionnel et intégrer le coaching à votre activité professionnelle.
Plus information
Nos services sont également destinés directement aux professionnels qui souhaitent donner un nouvel élan à leur carrière : clarifier leur évolution professionnelle, développer leurs compétences personnelles et professionnelles (leadership, communication, gestion du stress, etc.), améliorer leurs relations professionnelles, développer leur intelligence émotionnelle, etc.
Nous sommes à votre disposition pour évaluer avec vous la meilleure option pour répondre à vos besoins.
IBS Coaching
o IBS Coaching est une école internationale de coaching qui développe des services de coaching pour les entreprises et des services de formation qui contribuent au développement d’un modèle d’organisation qui conjugue Productivité et Bonheur au travail. Elle est implantée dans différents pays comme en France, en Espagne, au Portugal, au Maroc, etc de forme directe ou par partenariats locaux, ayant son siège social à Madrid (Espagne).
Un siège central
Calle Pedro Salinas, 11
28043 Madrid
info@ibs-coaching.com
Téléphone: +33 970 460 200